Faisant fonction de cadre de santé, piège ou opportunité ?

Les cadres de santé paramédicaux comptent de nombreux agents dits « faisant fonction » (FF), un statut informel apparu vers les années 2000 pour pallier à la pénurie chronique d’encadrants diplômés et fluidifier les promotions internes.  Proposé à des paramédicaux motivés sur la base de leur potentiel observé, ce dispositif teste l’appétence pour le management avant une éventuelle formation en IFCS. Pourtant, souvent peu préparé et accompagné, il expose à des risques majeurs : épuisement des candidats (injonctions paradoxales, isolement), fragilisation des équipes (managers novices sans outils), et turnover institutionnel amplifié.

Sauf à être conçu comme un véritable parcours formatif alternant expérimentation concrète, réflexivité (cycle de Kolb), mentorat et analyses de pratiques, le FF ancre des postures inadaptées, difficiles à déconstruire lors d’une formation tardive (parfois après plus de 5 ans).

Cet article analyse ces pièges et opportunités, propose des conditions concrètes d’accompagnement (mentorat, groupes de pairs, outils managériaux immédiats) et plaide pour une réforme de la formation des cadres vers plus d’alternance. Une réflexion indispensable pour les établissements face à une crise persistante des candidats aux fonctions d’encadrement. 

Auteure : Cécile, Laporte, Cadre supérieure de santé, formatrice à l’IFCS du GHU Paris psychiatrie et neurosciences

Un article complet à lire dans JDCS N°1 à paraitre en octobre

Faisant fonction cadre de santé