Dossier management : OSER LA RENCONTRE
Quel leadership pour les Directeurs des Soins d'instituts de formation ?
Les profondes mutations des organisations de santé, l'universitarisation des formations paramédicales, le développement de la recherche en soins et l'évolution des attentes des professionnels conduisent à réinterroger le leadership des directeurs des soins d'instituts de formation. Dans ce contexte, l'autorité statutaire, si elle demeure indispensable, ne suffit plus à accompagner les transformations et à mobiliser durablement les collectifs.
Cet article propose une réflexion sur les fondements contemporains du leadership en articulant les notions de légitimité institutionnelle, professionnelle et relationnelle. À partir d'une analyse conceptuelle mobilisant des travaux dans les domaines de la sociologie, psychologie, sciences de gestion, management et de la philosophie, les auteurs confrontent ces apports théoriques à des expériences de direction d'instituts de formation, d'universitarisation des formations paramédicales et de structuration de la recherche en soins.
L'analyse montre que le leadership ne relève ni d'une qualité individuelle ni du seul exercice de l'autorité. Il résulte d'un processus de légitimation dans lequel la rencontre transforme progressivement l'autorité institutionnelle en influence, puis en engagement collectif. L'article propose ainsi un modèle original de la légitimité relationnelle, offrant une grille de lecture renouvelée du leadership des directeurs des soins au service de la transformation des organisations de santé.
Auteurs : BAYLE, Isabelle, Directrice des Soins - BOISSART, Marielle, Directrice des Soins
Un article complet à lire dans JDCS N°1 à paraitre en octobre