Dossier management : OSER LA RENCONTRE
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Cohésion d’équipe : leçons croisées entre armée et soins
La cohésion d’équipe constitue un pilier invisible mais fondamental du travail collectif. Issue de l’expérience militaire, où elle se construit dès les premiers instants, elle repose sur la confiance, l’entraide et un esprit de corps qui transcende les individualités. Dans le monde hospitalier, cette dynamique est tout aussi nécessaire, mais plus difficile à instaurer. Les soignants, bien que compétents et engagés, évoluent dans un environnement marqué par la pression, les cloisonnements organisationnels et les tensions relationnelles.
À travers un parcours personnel entre armée et soins infirmiers, cet article propose un regard croisé sur la cohésion, ses bénéfices et ses leviers.
L’armée enseigne que la cohésion ne se décrète pas, mais se vit au quotidien, nourrie par des valeurs communes et un leadership bienveillant. À l’hôpital, elle peut s’incarner dans de petites attentions : créer des temps de parole, valoriser les initiatives, reconnaître les efforts souvent invisibles.
La cohésion ne repose pas seulement sur les soignants : les cadres de santé jouent un rôle central comme médiateurs et garants du lien collectif. Leur intelligence relationnelle et leur capacité à désamorcer les tensions favorisent un climat de confiance. Enfin, la cohésion se nourrit aussi en dehors du soin : moments conviviaux, formations informelles ou échanges entre équipes de jour et de nuit.
Renforcer la cohésion, c’est protéger les soignants de l’épuisement, améliorer la qualité des soins et installer une culture d’équipe durable. Ce n’est pas une option, mais une condition essentielle pour soigner ensemble avec humanité et efficacité.
Auteur : Julien Duvivier Infirmier, service de réanimation, Centre Hospitalier de la Dracénie, Draguignan
Un article complet à retrouver dans le N°1 de JDCS à paraitre en octobre
